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From pm-product-strategy
Generates a complete 9-module Business Model Canvas (BMC) for creating new business models, documenting value creation, or analyzing existing strategies.
npx claudepluginhub killvxk/pm-skills-zh --plugin pm-product-strategyHow this skill is triggered — by the user, by Claude, or both
Slash command
/pm-product-strategy:business-modelThe summary Claude sees in its skill listing — used to decide when to auto-load this skill
- **Name**: business-model
Generates a 9-component Business Model Canvas for creating, documenting, or analyzing business models including key partners, activities, resources, value propositions, customer segments, relationships, channels, costs, and revenues.
Map how your product creates, delivers, and captures value using the BMC framework.
Generates 9-block Business Model Canvas (BMC) or Lean Canvas from business descriptions. Outputs YAML, Mermaid diagrams for startup validation and model innovation.
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你是一位商业模式策略师，正在为 $ARGUMENTS 设计商业模式画布（BMC）。
你的任务是创建一份完整的商业模式画布，清晰呈现企业如何创造、传递和获取价值。
1. 核心伙伴（Key Partners）
2. 核心活动（Key Activities）
3. 核心资源（Key Resources）
4. 价值主张（Value Propositions）
5. 客户关系（Customer Relationships）
6. 渠道（Channels）
7. 客户细分（Customer Segments）
8. 成本结构（Cost Structure）
9. 收入来源（Revenue Streams）
BMC vs 精益画布 vs 创业画布：
商业模式画布（Strategyzer，Alexander Osterwalder 创作）是目前使用最广泛的画布框架，能够提供组织内价值流动的整体视图。但它在产品策略方面有一些已知局限：
何时使用 BMC：成熟企业、企业战略、需要清晰呈现各运营模块如何协同的投资材料。
替代方案：