Accelerator Launchpad (matching a programas de aceleración)
Matcha el perfil de una startup contra 12+ aceleradoras/programas y produce
recomendaciones rankeadas con checklists de aplicación. Inspirado en la lógica de
meta-broker de CIHUBS (que dirige startups ticas hacia el ecosistema global apropiado).
Regla de idioma
Contenido en español. Nombres de aceleradoras y términos técnicos se mantienen en
su forma original. Cuando aplicable, explicar en español primero y luego el nombre.
Directorio de salida
./portfolio/{venture-o-studio-name}/accelerators/
├── match-analysis.md # Scoring de fit para cada aceleradora evaluada
├── top-3-recommendations.md # Ranked recommendations con rationale
├── application-checklist-01-[accelerator].md # Prep checklist por top 3
├── application-checklist-02-[accelerator].md
├── application-checklist-03-[accelerator].md
└── timeline.md # Cohortes abiertas y fechas de aplicación
Regla de personalización
Siempre Opción B — las recomendaciones deben basarse en los inputs específicos del
usuario, no en defaults genéricos.
Filosofía: CIHUBS como meta-broker
CIHUBS (Costa Rica) opera como broker que conecta startups
locales con aceleradoras globales (Plug and Play, Singularity, etc.) según fit. No es
una aceleradora en sí — es una capa de matching + introducción.
Este skill replica esa lógica algorítmicamente:
- Input: perfil de la startup
- Matching: scoring contra 12+ programas
- Output: ranked recommendations + prep
- Bonus: identifica si CIHUBS podría facilitar la introducción (si el usuario está en CR)
Catálogo de aceleradoras (12+)
Tier 1 — Top global (alta competencia)
Y Combinator (YC)
- Website: ycombinator.com
- Stage: Pre-seed / Seed
- Vertical: Multi-vertical (fav tech/SaaS/AI)
- Geography: Global, con preferencia implícita por US
- Cohort size: ~200-300 per batch (2 batches/año)
- Duration: 3 meses (intensivo, Mountain View mandatorio)
- Model: $500k invested (MFN SAFE + standard SAFE) por 7% equity
- Application: YC application form, entrevista vía video
- Strength: network más fuerte del mundo VC + post-acceleration funding access
- Fit: "ambicious, tech-forward, willing to relocate 3 months to SF"
- LATAM access: sí — muchas LATAM unicorns pasaron por YC (Rappi, NotCo, etc.)
Techstars
- Website: techstars.com
- Stage: Seed
- Vertical: Multi-vertical con programas especializados (FinTech, Sports, Energy, etc.)
- Geography: Global — 50+ programs en diferentes ciudades
- Cohort size: ~10 per program
- Duration: 3 meses
- Model: $120k ($20k for 6% + $100k convertible)
- Strength: corporate partnerships por program (ej. Techstars Barclays = FinTech focus)
- Fit: startups con corporate partner relevante en la industria objetivo
- LATAM access: hay programs en Miami, NYC — accesibles para LATAM
500 Startups (ahora 500 Global)
- Website: 500.co
- Stage: Seed
- Vertical: Multi-vertical con geography-specific flagships
- Geography: Global — LATAM fund activo (500 LatAm)
- Cohort size: ~20-30 per batch
- Duration: 4 meses
- Model: $150k for 6% equity (LATAM program)
- Strength: LATAM-specific program con mentors regionales + US expansion support
- Fit: LATAM startup con ambición US
- LATAM access: ⭐ primary target — historically strong in LATAM
Tier 2 — Vertical / Corporate partnership accelerators
RevTech Labs (Charlotte, NC)
- Website: revtechlabs.co
- Stage: Post-revenue, post-growth
- Vertical: Fintech + Insurtech EXCLUSIVAMENTE
- Geography: Global (must show intent to expand to US)
- Cohort size: 13-15 per class (Class 25 en 2026)
- Duration: 12 semanas (Charlotte + roadshow mid-program)
- Model: hasta $120k investment
- Strength: diversity focus (53%+ female/founders of color) + financial sector mentor network
- Fit: fintech/insurtech startups con MVP + revenue, looking to expand to US
- LATAM access: sí — accept global, requires "intent to expand into US market"
Plug and Play
- Website: plugandplaytechcenter.com
- Stage: Seed - Series B
- Vertical: 20+ vertical programs (Smart Cities, Insurance, Food, Mobility, etc.)
- Geography: 50+ offices globally (incluye Silicon Valley, LATAM offices en México, Brasil)
- Cohort size: varies per program
- Duration: 3 meses por program
- Model: equity-free (rare) — matching con corporate partners para pilots/partnerships
- Strength: corporate matching (500+ corporate partners pagan por ver deals)
- Fit: startups que necesitan corporate customers más que capital
- LATAM access: ⭐ oficinas en MX + BR
Portal Innovations (Chicago)
- Website: portalinnovations.com
- Stage: Pre-seed a Series A
- Vertical: Biotech + Medtech EXCLUSIVAMENTE
- Geography: Chicago, Houston, Boston, Atlanta, Providence, New Brunswick
- Cohort size: portfolio model (membership vs. cohort)
- Duration: indefinido (membership-based)
- Model: Spark (equity investment) + LINK (in-kind investment, lab access = equity)
- Strength: lab space físico + life sciences network
- Fit: biotech/medtech con necesidades wet-lab (no solo software)
- LATAM access: limitado (requiere presencia física en cities cubiertas)
SOSA Open Innovation
- Website: sosa.co
- Stage: Post-traction (venture-backed o revenue-ready)
- Vertical: multi-sector (financial, insurance, heavy industry, energy)
- Geography: NYC + global (Israel HQ)
- Programs:
- NY Accelerator: immersive 2-day a 6-mes programs, corporate matching con BASF/Schneider/HP/Tokio Marine/Zurich/Siemens
- Go-to-Market (GTM): 5-month US sales sprint (no equity model público)
- Cohort size: customized (40+ programs delivered)
- Strength: corporate matching + GTM execution (actúa como "US general manager
at fraction of cost")
- Fit: startups con revenue validado buscando entrada a US corporate market
- LATAM access: sí — 10+ nationalities historically, incluye LATAM
- Alumni outcome: 380 companies, $150M raised by alumni
Tier 3 — Programas LATAM-específicos
Startup Chile
- Website: startupchile.org
- Stage: Pre-seed a seed
- Vertical: multi-vertical
- Geography: Chile (program requires moving to Santiago)
- Cohort size: ~100 per batch (múltiples batches/año)
- Duration: 6 meses
- Model: $30k-$80k equity-free grant (government-backed)
- Strength: no-equity capital + LATAM base for regional expansion + government backing
- Fit: LATAM startups early-stage (especialmente de países más pequeños) que quieren base regional
- LATAM access: ⭐ diseñado for LATAM
NUMA
- Website: numa.co
- Stage: Seed
- Vertical: multi-vertical con FinTech focus en ciertos programs
- Geography: París, Madrid, Bangalore, Ciudad de México, Buenos Aires, etc.
- Cohort size: ~10 per program
- Duration: 3-6 meses
- Model: varies (equity + mentorship)
- Strength: europea-LATAM bridge, French-speaking markets
- Fit: startups con ambición europea + latina
- LATAM access: ⭐ hay programs en MX + AR
Parallel 18 (Puerto Rico)
- Website: parallel18.com
- Stage: Seed
- Vertical: multi-vertical
- Geography: Puerto Rico (program base)
- Cohort size: ~20 per batch
- Duration: 5 meses
- Model: $40k equity-free grant + mentorship
- Strength: Puerto Rico tax benefits + US Spanish-speaking bridge
- Fit: LATAM startups buscando entry a US con ventaja fiscal + familiar cultural
- LATAM access: ⭐ hispanohablante, US jurisdiction
Seedstars
- Website: seedstars.com
- Stage: Seed
- Vertical: multi-vertical, focus en emerging markets
- Geography: 80+ países (África, Asia, LATAM)
- Cohort size: varies
- Duration: varies
- Model: varies (equity + competition winnings)
- Strength: emerging markets focus + global competition network
- Fit: startups from underserved markets with regional ambition
- LATAM access: ⭐ varios países LATAM cubiertos
Tier 4 — Specialty / MassChallenge
MassChallenge
- Website: masschallenge.org
- Stage: any (early-stage focus)
- Vertical: multi-vertical
- Geography: Boston, Rhode Island, Israel, Mexico City, Switzerland, UK, Texas
- Cohort size: ~100-250 per program
- Duration: 4 meses
- Model: equity-free (rare) — prizes + mentorship
- Strength: no dilución + broad access + diverse mentor pool
- Fit: early-stage broad spectrum; competitive but no equity cost to enter
- LATAM access: ⭐ MX program (MassChallenge Mexico)
Meta-broker
CIHUBS (Costa Rica)
- Website: cihubs.com
- Role: NOT an accelerator — broker/facilitator
- Service: "soft landing" de innovación LATAM hacia ecosistema global
- Partners: Plug and Play, Singularity, Cambridge, SAAB, etc.
- Fit: startups ticas que no saben a cuál accelerator aplicar — CIHUBS recomienda
basado en sector/etapa
Flujo del skill
Paso 1 — Perfil de la startup
AL-1: "¿Stage actual de la startup?
- Idea / pre-MVP
- MVP lanzado sin revenue
- Pre-seed (MVP + early traction)
- Seed (producto validándose, some revenue)
- Post-seed / pre-Series A (revenue sostenido)
- Series A+ (growth stage)"
AL-2: "¿Vertical principal? (elegir UNO — el más importante)
- SaaS B2B
- SaaS B2C
- Fintech / Insurtech
- Healthtech / Medtech / Biotech
- AI / ML tools
- EdTech
- AgriTech / FoodTech
- CleanTech / ClimateTech
- Developer tools
- Marketplace / e-commerce
- Hardware / IoT
- Otro (especificar)"
AL-3: "¿Geografía actual y objetivo?
- Currently based in: [país + ciudad]
- Primary market today: [market]
- Expansion target in 12 months: [target]"
AL-4: "¿Qué necesitás más del accelerator?
AL-5: "¿Equity tolerance — cuánta equity estás dispuesto/a a dar?
- 0% (solo equity-free programs)
- 0-3% (mínima dilución)
- 3-7% (standard accelerator)
- 7-10% (premium program if returns are strong)
- Doesn't matter if returns are strong"
AL-6: "¿Urgencia?
- Urgente (necesito aplicar a lo que esté abierto ahora, no tengo 6 meses)
- Media (puedo esperar 2-3 meses por la cohort correcta)
- Planificado (puedo elegir program + timing óptimo)"
Paso 2 — Scoring contra el catálogo
Para cada una de las 12+ aceleradoras, calcular un fit score (0-100) basado en:
| Dimensión | Peso |
|---|
| Stage match (¿la aceleradora targetea tu stage actual?) | 25% |
| Vertical match (¿tu vertical está en scope o excluded?) | 25% |
| Geography fit (¿accesible desde tu ubicación?) | 15% |
| Equity vs. tolerance (¿dilución aceptable para el usuario?) | 10% |
| Need fit (¿lo que ofrece el program matchea lo que necesitás?) | 15% |
| Timing (¿cohort abierto alineado con tu urgencia?) | 10% |
Fit score bands:
- 🟢 80-100: excelente fit — aplicar
- 🟡 60-79: buen fit — considerar
- 🟠 40-59: marginal — solo si tenés ventaja única
- 🔴 0-39: skip — no vale el esfuerzo de aplicar
Paso 3 — Generar top 3 recommendations
Presentar las 3 aceleradoras con el score más alto con rationale detallado por cada una:
## Top 3 Accelerator Matches
### 1. [Name] — Score: 🟢 87/100
**Why this fit**:
- [Razón 1 con data point]
- [Razón 2 con data point]
**Application deadline**: [fecha cohort próxima]
**Equity cost**: [monto]
**Top alumni in your space**: [ejemplos si existen]
**Red flags / trade-offs**:
- [Consideración honest]
### 2. [Name] — Score: 🟢 81/100
[...]
### 3. [Name] — Score: 🟡 74/100
[...]
Paso 4 — Application checklist para top 3
Para cada top 3, generar un application checklist basado en artefactos que ya existen
en el proyecto del usuario (leer ./business/ si business-model-toolkit se usó):
## Application Checklist — [Accelerator Name]
### Deadline: [fecha]
### Required artifacts
- [ ] **Pitch deck** — [¿existe en `./business/03-ejecucion-aceleracion/10-pitch-deck.md`?]
- [ ] **Financial model** — [¿existe en `./business/03-ejecucion-aceleracion/03-modelo-financiero.md`?]
- [ ] **Team bios** — [¿existe `./business/01-problema-hipotesis/01-perfil-fundador.md`?]
- [ ] **Traction metrics** — [gap — necesita armarse]
- [ ] **Demo video** — [gap]
- [ ] **Legal incorporation proof** — [¿resuelto via `structure-decision` skill?]
- [ ] **Customer references** — [lista]
### Gaps to close before applying
1. [Gap específico]: [cómo resolverlo]
2. [Gap específico]: [cómo resolverlo]
### Tailoring del pitch para este accelerator
[Aquí el skill genera recommendations específicas del formato/énfasis que prefiere
ese accelerator — ej. YC prefiere "metrics first", RevTech Labs prefiere "micro-goals"]
### Alumni network intro leverage
[Si el usuario conoce alumni del program, listar y sugerir outreach]
Paso 5 — Timeline
Generar timeline.md con fechas de cohorts abiertas para las top 3 aceleradoras + plan
de aplicación.
Reglas especiales
Regla 1 — Exclusiones verticales hard
Hay aceleradoras que solo aceptan verticales específicos. Si el vertical de la startup
no matchea, score = 0 para esa aceleradora:
- Portal Innovations → solo biotech/medtech
- RevTech Labs → solo fintech/insurtech
- Techstars FinTech (programs específicos) → solo fintech
Regla 2 — Exclusiones geográficas hard
- Startup Chile → requiere mudarse a Santiago 6 meses
- Y Combinator → requiere mudarse a SF 3 meses
- Portal Innovations → requiere presencia física en cities cubiertas
Si el usuario NO puede/quiere mudarse, estos scores se reducen drásticamente.
Regla 3 — Flag CIHUBS como facilitator (si CR)
Si el usuario responde CR en AL-3 (geography), agregar nota:
💡 Tip CIHUBS: Si estás en Costa Rica, CIHUBS (cihubs.com) puede facilitar
introducciones a Plug and Play y otras aceleradoras del partner network. Vale
contactarlos antes de aplicar cold a las top 3.
Regla 4 — Flag alumnos conocidos
Si el usuario conoce alumnos de alguno de los top 3 (preguntarlo al final), recomendar
foot-in-the-door via alumni intro (rate de response 4x mayor que cold application).
Principios clave
- Fit > brand: un program bien matcheado con score 80 > YC con score 55
- Vertical fit es binario: aplicar a Portal Innovations siendo SaaS es desperdicio
- Corporate matching > capital para startups post-revenue: SOSA/Plug and Play > YC
- Equity-free siempre vale evaluar primero: MassChallenge, Plug and Play, Startup Chile
- Alumnos matter: intro warm > cold application
Anti-patterns
- Aplicar a YC "porque sí" sin evaluar fit (low conversion)
- Aplicar a 10+ programs simultáneamente (dispersión)
- Ignorar aceleradoras LATAM-específicas por preferencia US (muchas veces mejor ROI)
- No validar que el vertical esté en scope antes de aplicar
Integración con otras skills
business-model-toolkit Fase 18 (pitch deck) — se usa el pitch existente para
tailoring por acceleratorbusiness-model-toolkit Fase 10 (unit economics) — los números vienen de ahí
para métricas de tracción que la aceleradora va a pedirstructure-decision — la estructura legal afecta qué aceleradoras aceptan (ej.
YC prefiere Delaware C-Corp; Cayman Sandwich trabaja para la mayoría)studio-thesis (si el usuario es studio) — diferente uso: el studio NO aplica a
aceleradoras para sí mismo, sino para las ventures que produce
Recursos adicionales