From pm-execution
Generates 3 sets of team OKRs aligned to company goals, with inspirational objectives, 3-5 measurable key results each in markdown tables, quality validation, and follow-up options.
npx claudepluginhub lucas-flatwhite/pm-skills-ko --plugin pm-execution<팀, 제품 영역, 또는 회사 목표># /plan-okrs -- 팀 OKR 계획 팀 업무를 회사 전략과 연결하는 체계적인 OKR을 생성합니다. 정성적 목표와 정량적 핵심 결과를 포함한 3개의 OKR 세트를 제시합니다. ## 사용 예시 ## 워크플로우 ### 1단계: 맥락 수집 사용자에게 물어봅니다: - 어떤 팀 또는 제품 영역을 위한 OKR인가요? - 기간은 어떻게 되나요? (분기별이 기본이지만, 연간 또는 커스텀도 가능) - 이에 연결되어야 할 회사 수준의 목표는 무엇인가요? - 지난 분기는 어땠나요? (달성, 미달성, 학습) - 제약 조건이나 알려진 우선순위가 있나요? 회사 OKR이나 전략 문서를 업로드로 수락합니다. ### 2단계: OKR 생성 **brainstorm-okrs** 스킬 적용: - 3개의 OKR 세트 생성 (Objective + 각 3-5개의 Key Results) - **Objectives**: 정성적, 영감을 주는, 야심차지만 달성 가능, 실행 지향적 - **Key Results**: 정량적, 측정 가능, 시간 한정, 명확한 담당자 있음 - OKR이 가시적인 연결고리와 함께 회사 목표로 연결되도록 보장 - 선행 지표(활동)와 후행 지표(결과)의 ...
/plan-okrsGenerates 3 sets of team-level OKRs with qualitative objectives and 3-5 quantitative key results each, aligned to company goals.
/plan-okrsGenerates 3 sets of team-level OKRs with qualitative objectives and 3-5 quantitative key results each, aligned to company goals.
/plan-okrsGenerates 3 sets of team-level OKRs with qualitative objectives and 3-5 quantitative key results each, aligned to company goals.
/plan-okrsBrainstorm team-level OKRs for Autostay's subscription business — qualitative objectives with measurable key results for retention, partner network, and revenue
/plan-okrsGenerates 3 sets of team-level OKRs with qualitative objectives and 3-5 quantitative key results each, aligned to company goals.
팀 업무를 회사 전략과 연결하는 체계적인 OKR을 생성합니다. 정성적 목표와 정량적 핵심 결과를 포함한 3개의 OKR 세트를 제시합니다.
/plan-okrs 그로스 팀 Q2 — 회사 목표는 ARR 50% 증가
/plan-okrs "활성화율 개선"에 맞춰진 온보딩 스쿼드
/plan-okrs [회사 OKR 또는 전략 문서 업로드]
사용자에게 물어봅니다:
회사 OKR이나 전략 문서를 업로드로 수락합니다.
brainstorm-okrs 스킬 적용:
각 OKR을 모범 사례와 비교하여 확인합니다:
문제를 표시하고 개선안을 제안합니다.
## 팀 OKR: [팀 이름] — [기간]
**연결 대상**: [회사 목표]
### Objective 1: [영감을 주는 정성적 문장]
| # | Key Result | 기준값 | 목표치 | 담당자 |
|---|-----------|----------|--------|-------|
| KR1 | [측정 가능한 결과] | [현재] | [목표] | [팀/개인] |
| KR2 | ... | ... | ... | ... |
| KR3 | ... | ... | ... | ... |
### Objective 2: [영감을 주는 정성적 문장]
[동일한 형식]
### Objective 3: [영감을 주는 정성적 문장]
[동일한 형식]
### 정렬 맵
회사 목표 → 팀 목표 → Key Results → 예상 영향
### 점수 가이드
- 0.0-0.3: 큰 미달 — 조사하고 학습
- 0.4-0.6: 진전 있으나 미달
- 0.7-0.9: 잘 조율된 스트레치 목표 — 이 범위가 목표 구간
- 1.0: 완벽히 달성했거나 목표치가 충분히 야심차지 않았음
### 체크인 주기
- **주간**: 각 KR에 대한 신호등 업데이트
- **분기 중반**: 심층 리뷰, 맥락이 변했다면 목표치 조정
- **분기 말**: 점수화, 회고, 다음 분기에 반영
제안합니다: