From market-research
Conducts multi-agent discussions for app/digital product market research, analyzing TAM/SAM/SOM, trends, competitors, regulations, and Japan market with triangulated evidence-based reports.
npx claudepluginhub sean-sunagaku/claude-code-plugin --plugin market-researchThis skill uses the workspace's default tool permissions.
8つの専門エージェントがディスカッション型で市場調査を実施し、
Runs multi-agent competitive analysis on rivals' business models, features, pricing, reviews, and weaknesses to derive differentiation points and positioning strategies. Phased discussions with live moderation; Japanese outputs.
Generates structured market analysis reports with TAM/SAM/SOM sizing via top-down/bottom-up methods, trends, customer segments, and competitive landscape using WebSearch citations.
Guides structured market research: sizes markets with TAM/SAM/SOM, analyzes competitors, designs customer surveys, segments audiences, synthesizes insights for product strategy.
Share bugs, ideas, or general feedback.
8つの専門エージェントがディスカッション型で市場調査を実施し、 トライアンギュレーション検証済みの信頼度付き市場レポートを出力する。
エージェント同士が対話・批判し合いながら調査し、data-critic がライブモデレーターとして 矛盾を検出・収束を判定する。独立並列調査では見つからない矛盾を、リアルタイムの対話で解消する。
重要原則: ユーザーへのレポート出力は常に詳細に。 中間レポート・最終レポートを問わず、数字だけのサマリー表ではなく、 各主張に「なぜそう言えるのか」の根拠（出典・算出ロジック・交差検証結果）を必ず添える。 ユーザーが判断材料にできるレベルの詳細さを常に維持する。
Step 1: ヒアリング（必須情報 + 調査深度の合意）
Step 2: チーム作成・エージェント起動
Step 3: Phase 1 ディスカッション → Gate 1 → Phase 2 ディスカッション → Gate 2
Step 4: ファイル検証
Step 5: 統合レポート作成
Step 6: ユーザーへの最終報告
Step 7: クリーンアップ
保存先はユーザーが選択可能（Step 1 ヒアリングで確認）:
A) リポジトリトップ（推奨） — プロジェクトと一緒にバージョン管理したい場合:
{repo_root}/market-research/
├── MARKET_REPORT.md <- 統合レポート（後続スキルがまず読むファイル）
├── context.md <- プロジェクト情報・セッション引き継ぎ用
├── market-size.md <- TAM/SAM/SOM 詳細計算（ディスカッション反映版）
├── trends.md <- トレンド・成長率・ドライバー分析（ディスカッション反映版）
├── competitors.md <- 競合深堀り + 逆算TAM
├── funding-signals.md <- VC投資トレンド + EXIT事例
├── japan-market.md <- 日本市場独自データ
├── demand-insights.md <- ユーザー需要・課題・ペインポイント（ディスカッション反映版）
├── regulatory.md <- 規制・参入障壁（ディスカッション反映版）
└── critique.md <- ディスカッション経緯 + Gate 判定 + Devil's Advocate
B) ホームディレクトリ — リポジトリを汚したくない場合:
~/.claude/market-research/{YYYY-MM-DD}_{project}/
└── （同上のファイル構成）
AskUserQuestion でユーザーから情報を収集する。不明な項目は推測せず必ず質問する。
AskUserQuestion で以下を確認:
「レポートの保存先を選んでください」
{cwd}/market-research/ に保存。mkdir -p {cwd}/market-research/ で作成init.sh で ~/.claude/market-research/{date}_{project}/ に作成「調査の進め方を確認させてください」
TeamCreate で market-research チームを作成。
| name | 役割 | Phase | 主な手段 |
|---|---|---|---|
market-size-analyst | TAM/SAM/SOM算出、Porter's Five Forces | Phase 1 | WebSearch, 数値計算 |
trend-researcher | トレンド・タイミング調査、Sequoia Arc分類 | Phase 1 | WebSearch |
competitor-intelligence-analyst | 競合深堀り + 逆算TAM | Phase 1 | WebSearch |
funding-signal-analyst | VC投資トレンド + EXIT事例 | Phase 1 | WebSearch |
japan-market-specialist | 日本市場独自データ | Phase 1 | WebSearch |
demand-analyst | ユーザー需要・課題調査（レビュー、SNS、JTBD） | Phase 2 | WebSearch |
regulatory-researcher | 規制・参入障壁・コンプライアンスコスト | Phase 2 | WebSearch |
data-critic | ライブモデレーター + 検証ゲートキーパー | Phase 1 & 2 | 分析・批判的思考 |
各エージェントは agents/ ディレクトリにサブエージェントとして定義済み。
TaskCreate で以下を作成:
1. market-size-analyst: TAM/SAM/SOM算出 + Porter's Five Forces
2. trend-researcher: トレンド・タイミング調査
3. competitor-intelligence-analyst: 競合深堀り + 逆算TAM
4. funding-signal-analyst: VC投資トレンド + EXIT事例
5. japan-market-specialist: 日本市場独自データ
6. data-critic Phase 1 モデレーション: ディスカッションモデレート + Gate 1 合意形成
（addBlockedBy は設定しない。Phase 1 エージェントと同時起動し、ライブモデレートする）
7. demand-analyst: ユーザー需要・課題調査（addBlockedBy: ["6"]）
8. regulatory-researcher: 規制・参入障壁調査（addBlockedBy: ["6"]）、7と並列
9. data-critic Gate 2: 最終検証 + Devil's Advocate（addBlockedBy: ["7", "8"]）
10. 統合レポート作成（addBlockedBy: ["9"]）
subagent_type: "market-size-analyst" # agents/ で定義済み
team_name: "market-research"
mode: "bypassPermissions"
run_in_background: true
プロンプトに含める情報（全エージェント共通）:
{cwd}/market-research/（例: /Users/user/my-app/market-research/）init.sh が出力する絶対パス（例: ~/.claude/market-research/2026-03-03_my-app/）全フェーズで以下の3ステップサイクルを繰り返す:
┌─────────────────────────────────────────────────┐
│ Step A: 独立調査 │
│ 各エージェントが WebSearch で自分の担当領域を調査 │
│ 初期発見をファイルに書き出し │
│ │
│ Step B: 共有 + 批判 │
│ 各エージェントが主要発見を SendMessage で全員に共有 │
│ 他エージェントが矛盾・疑問を指摘（批判テンプレート） │
│ data-critic が矛盾を可視化しモデレート │
│ │
│ Step C: 防御 / 修正 + 追加調査 │
│ 批判を受けたエージェントが根拠を提示して防御 │
│ または追加調査して修正 │
│ 修正結果をファイルに反映 │
│ │
│ → 収束条件を満たすまで Step B-C を繰り返す │
└─────────────────────────────────────────────────┘
[CHALLENGE] → {対象エージェント名}
主張: {相手の主張を要約}
問題: {矛盾・疑問の具体的内容}
根拠: {自分のデータ/ロジック}
提案: {修正案 or 追加調査すべき点}
[DEFEND] ← {批判元エージェント名}
批判: {受けた批判の要約}
回答: {根拠を提示して防御 / 批判を受け入れて修正}
修正: {ファイルを修正した場合の変更点}
収束条件（固定ラウンド数なし、自然収束）:
- 全エージェントの主要発見が共有済み
- 全ての [CHALLENGE] に対する [DEFEND] が完了
- 新しい批判が2巡連続で出なくなった
- 未解決の矛盾が明示的に記録された
→ data-critic が「収束」を宣言し、Gate に進む
5つの調査エージェント + data-critic（ライブモデレーター）が全員同時起動。 SendMessage で対話しながら調査する。
[Phase 1 エージェント — 全て並列起動]
├── market-size-analyst: TAM/SAM/SOM + Porter's → market-size.md
├── trend-researcher: CAGR + タイミング → trends.md
├── competitor-intelligence-analyst: 競合深堀り + 逆算TAM → competitors.md
├── funding-signal-analyst: VC投資トレンド → funding-signals.md
├── japan-market-specialist: 日本市場独自データ → japan-market.md
└── data-critic: ライブモデレーター（矛盾検出、議論促進、収束判定）
主要なディスカッション軸:
market-size-analyst ←→ competitor-intelligence-analyst（TAM の交差検証）
market-size-analyst ←→ japan-market-specialist（日本市場 TAM の検証）
trend-researcher ←→ funding-signal-analyst（成長率 vs 投資トレンドの整合性）
japan-market-specialist ←→ trend-researcher（日本独自トレンドの検証）
data-critic がモデレーター（全会話を監視、矛盾を指摘）
Phase 1 のディスカッションが収束した後、data-critic が全員参加の合意形成をファシリテート:
1. data-critic がディスカッション結果をサマリー化:
- 合意した数値（全員の合意点）
- 未解決の矛盾（どのエージェントが何を主張しているか）
- データ信頼度スコア
2. 各エージェントがサマリーを確認:
- 合意: 「この数値で OK」
- 異議: 「この点はまだ合意していない。理由: ...」
3. 未解決の矛盾がある場合:
- 追加のディスカッション（最大2巡）
- それでも解消しない場合は「合意の上の不一致」として記録し、
レポートにレンジ（楽観/悲観）として反映
4. data-critic が Gate 1 の最終判定（PASS / FAIL）
ユーザーチェックポイント（調査設定が「途中で確認」の場合）:
チームリーダーは Gate 1 PASS 後に、全ファイル（market-size.md, trends.md, competitors.md, funding-signals.md, japan-market.md）を Read で全文読み込み、根拠と出典を含む詳細な中間レポートをユーザーに提示する。
重要: 数字だけのサマリー表は不十分。各主張に「なぜそう言えるのか」の根拠を必ず添える。 ディスカッションの論点（どこで合意し、どこで意見が分かれたか）も含める。
提示する中間レポートの構成:
## Phase 1 中間レポート
### 1. 市場規模（TAM/SAM/SOM）
- TAM: 値 + 算出ロジック（トップダウン/ボトムアップ/逆算TAM の3方向比較）
- 3推計の一致度（乖離率）
- 主要出典（レポート名 + 発行年）
- ディスカッションの論点（どこで合意/意見分岐があったか）
- SAM: 値 + 絞り込みフィルタの根拠
- SOM: 値 + フェーズ別の成長シナリオ
### 2. 競争環境（Porter's Five Forces + 競合インテリジェンス）
- 各 Force のスコア + 核心的根拠
- 直接競合プロファイル（売上・ユーザー数・強み・弱み）
- 逆算TAM と market-size-analyst TAM の比較結果
### 3. 投資シグナル
- VC投資トレンド（過去3年）
- 注目EXIT事例
- 市場温度評価（成長率 vs 投資の整合性）
### 4. 日本市場の独自分析
- 日本市場TAM（独自算出 vs グローバル按分の比較）
- 日本独自のトレンド
- 日本のアプリ市場特性
### 5. 成長トレンドと CAGR
- CAGR 一覧（複数出典で交差検証）
- 成長ドライバー Top 3
### 6. 参入タイミング評価
- Sequoia Arc / Gartner / Bill Gross の各根拠
### 7. data-critic 検証結果
- ディスカッションの合意点・論点
- 信頼度スコア
- 総合判定（PASS/FAIL）
### 8. 主要リスクまとめ
AskUserQuestion: 「Phase 1（市場規模・トレンド・競合・投資・日本市場）の暫定結果です。」
Phase 1 の全エージェントもディスカッションに参加し続け、demand-analyst と regulatory-researcher が新規参加する。
[Phase 2 エージェント — demand-analyst と regulatory-researcher を新規起動]
├── demand-analyst: ユーザー需要・課題 → demand-insights.md
├── regulatory-researcher: 規制・参入障壁 → regulatory.md
├── market-size-analyst: Phase 1 からの継続参加（需要との整合性議論）
├── trend-researcher: Phase 1 からの継続参加（規制とトレンドの議論）
├── competitor-intelligence-analyst: Phase 1 からの継続参加（競合レビューと需要の交差検証）
├── funding-signal-analyst: Phase 1 からの継続参加（規制リスクと投資の議論）
├── japan-market-specialist: Phase 1 からの継続参加（日本の需要特性）
└── data-critic: ライブモデレーター継続
主要なディスカッション軸:
demand-analyst ←→ market-size-analyst（需要と市場規模の整合性）
demand-analyst ←→ competitor-intelligence-analyst（競合レビューと需要の交差検証）
demand-analyst ←→ japan-market-specialist（日本ユーザーの需要特性）
regulatory-researcher ←→ trend-researcher（規制変化と成長トレンドの関連）
regulatory-researcher ←→ funding-signal-analyst（規制リスクと投資動向の関連）
data-critic がモデレーター
Phase 2 のディスカッション収束後:
1. 全体合意形成（Gate 1 と同じ構造）
- data-critic が全ファイルのサマリーを作成
- 全エージェントが確認 → 合意/異議
2. Devil's Advocate ラウンド
- data-critic が全エージェントに Devil's Advocate モードへの切り替えを宣言
- 全エージェントが「この市場がダメな理由」を提出:
[DEVILS_ADVOCATE]
現在の合意: {合意内容}
反論: {なぜダメか}
根拠: {データ/ロジック}
最悪シナリオ: {この反論が正しければ何が起きるか}
深刻度: Fatal / Major / Minor
3. Devil's Advocate の処理:
- Fatal: 合意を修正（再ディスカッション）
- Major: リスクとして記録 + 軽減策を議論
- Minor: 懸念事項として記録
4. data-critic が最終判定（PASS / FAIL）
以下の場合は該当エージェントまたは全員に即座に通知:
テンプレート:
[全員へ] ⚠️ 緊急: {問題の概要}
理由: {具体的理由}
→ {対応すべきエージェント}: {具体的なアクション}を実施してください。
エージェントが判断に迷った場合、チームリーダーに質問する:
[チームリーダーへ] ❓ 判断を仰ぎたい点があります:
質問: {具体的な質問}
選択肢A: {案A}
選択肢B: {案B}
推奨: {推奨案とその理由}
→ ユーザーへの確認が必要であれば、お願いします。
チームリーダーは内容に応じて自分で判断するか、AskUserQuestion でユーザーに確認する。
data-critic が以下のいずれかを判定した場合、再調査を実施:
独立推計の乖離率 50% 超（Gate 1/2） → 関連エージェントに再調査指示 → 具体的に「どの数字が乖離しているか」を明示
出典なしデータが全体の 30% 超（Gate 1/2） → 該当エージェントにソース付きで再調査指示
定量 vs 定性の重大な不整合（Gate 2） → demand-analyst に追加調査指示 → 例:「成長市場なのに不満が見つからない → 本当に需要があるか再調査」
フレームワーク間の致命的矛盾（Gate 2） → 矛盾の解消に必要なエージェントに追加調査指示
各エージェントはデータ不足を検知したらチームリーダーに「Tier {N} で進行します」と報告する。 チームリーダーはユーザーにフォールバック状況を共有する。
各数値に最低3ソースの裏付けを要求:
ソース1: 市場レポート（Statista, IDC等）
ソース2: ボトムアップ計算（ユーザー数 × 単価）
ソース3: 競合の公開データから逆算（売上 ÷ 推定シェア）
TAM/SAM/SOM に 3ソース以上の裏付け
各数値の出典URL が有効
データの鮮度: 2年以内（急成長市場は1年以内）
「丸い数字」への警告（ちょうど$10B等は怪しい）
4ソースでの交差検証:
乖離率の閾値:
| 指標 | Green (Go) | Yellow (要調査) | Red (再検討) |
|---|---|---|---|
| TAM | >$1B | $100M-$1B | <$100M |
| Market CAGR | >20% | 5-20% | <5% or 減少 |
| Y1到達可能ユーザー数 | >10,000 | 1,000-10,000 | <1,000 |
| 競争密度 (HHI) | <1,500 (分散) | 1,500-2,500 | >2,500 (寡占) |
| 粗利率ポテンシャル | >70% | 50-70% | <50% |
| CAC回収期間 | <12ヶ月 | 12-18ヶ月 | >18ヶ月 |
| LTV/CAC | >3:1 | 2-3:1 | <2:1 |
| # | セクション | 担当 | ソースファイル |
|---|---|---|---|
| 1 | Executive Summary | チームリーダー | 全ファイル統合 |
| 2 | 市場規模（TAM/SAM/SOM） | market-size-analyst | market-size.md |
| 2.5 | 日本市場の独自分析 | japan-market-specialist | japan-market.md |
| 3 | 成長性分析 | trend-researcher | trends.md |
| 4 | ユーザー需要インサイト | demand-analyst | demand-insights.md |
| 5 | 規制・参入障壁 | regulatory-researcher | regulatory.md |
| 6 | 主要プレイヤー概観 | market-size-analyst | market-size.md |
| 6.5 | 競合インテリジェンス | competitor-intelligence-analyst | competitors.md |
| 7 | データ品質評価 | data-critic | critique.md |
| 8 | 参入タイミング評価 | trend-researcher | trends.md |
| 8.5 | 投資シグナル分析 | funding-signal-analyst | funding-signals.md |
| 9 | Devil's Advocate | data-critic | critique.md |
| 9.5 | ディスカッション経緯 | data-critic | critique.md |
| 10 | 最終判断の問い | チームリーダー | - |
| - | Market Viability Assessment | data-critic | critique.md |
テンプレートは references/report-template.md を参照。
全エージェントのタスクが completed になった後、最終レポート作成の前に以下を検証する:
.claude/market-research/{date}_{project}/
├── market-size.md <- market-size-analyst が書き込み
├── trends.md <- trend-researcher が書き込み
├── competitors.md <- competitor-intelligence-analyst が書き込み
├── funding-signals.md <- funding-signal-analyst が書き込み
├── japan-market.md <- japan-market-specialist が書き込み
├── demand-insights.md <- demand-analyst が書き込み
├── regulatory.md <- regulatory-researcher が書き込み
└── critique.md <- data-critic が書き込み
検証手順:
チームリーダーが全エージェントの出力ファイルを Read で全文読み込み、 MARKET_REPORT.md に統合する。テンプレートは references/report-template.md を参照。
重要: MARKET_REPORT.md 自体も詳細に書く。 各セクションは元ファイルの核心部分（算出ロジック、主要出典、交差検証結果）を保持する。 単なる数値コピーではなく、「なぜその数値なのか」が伝わる記述にする。
統合レポート完成後、チームリーダーは全ソースファイルを Read し、 根拠と出典を含む詳細な最終レポートをユーザーに直接提示する。
重要: 数字だけの箇条書きは不十分。Gate 1 中間レポートと同様の詳細さで報告する。
提示する最終レポートの構成:
## 最終レポート
### 1. Executive Summary
- 結論（参入タイミング評価）+ その根拠の要約
- TAM/SAM/SOM の主要数値 + 信頼度 + 算出方法の概要
### 2. 市場規模（TAM/SAM/SOM）
- 算出ロジック（トップダウン・ボトムアップ・逆算TAM の3方向比較）
- 乖離率と採用値の判断根拠
- レンジ幅と注意点
### 3. 競合インテリジェンス
- 直接競合プロファイル（売上・ユーザー数・強み・弱み）
- 逆算TAM と market-size-analyst TAM の比較結果
- 残存市場規模と充足率の意味
### 4. 投資シグナル
- VC投資トレンド（過去3年）
- 注目EXIT事例
- 市場温度評価（成長率 vs 投資の整合性）
### 5. 日本市場の独自分析
- 日本市場TAM（独自算出 vs グローバル按分の比較）
- 日本独自のトレンド
- 日本のアプリ市場特性
### 6. 成長性・トレンド
- CAGR 一覧（複数出典で交差検証）
- 成長ドライバー Top 3: 統計データ + 出典 + アプリへの示唆
- 参入タイミング評価: Sequoia Arc / Gartner / Bill Gross の各根拠
### 7. ユーザー需要インサイト
- 課題ランキング（深刻度 × 頻度）+ 各課題の証拠
- JTBD 構造: Functional / Social / Emotional Jobs
- 生の声の引用（実際のレビュー・SNS投稿）
- 定量データ（市場規模）と定性データ（ユーザーの声）の整合性
### 8. 競争環境
- Porter's Five Forces: 各スコア + 核心的根拠
- 主要プレイヤー: 売上・ユーザー数・強み・弱み（出典付き）
### 9. 規制・参入障壁
- 主要規制とその影響度（出典付き）
- 参入障壁スコアリング + 各障壁の具体的説明
- 規制変化のトレンドと対応コスト
### 10. データ品質・検証結果
- data-critic の検証サマリー
- 各データ項目の信頼度 + その理由
- フレームワーク間の矛盾があれば明記
### 11. Devil's Advocate
- この市場がダメな理由 Top 3: 各理由の根拠とシナリオ
- 矛盾リスト（要ユーザー判断）
### 12. ディスカッション経緯
- どこで合意し、どこで意見が分かれたか
- 主要な論点と解決プロセス
### 13. Market Viability Quick Assessment
- 各指標の値 + Green/Yellow/Red 判定 + 判定根拠
### 14. 主要リスクまとめ
- リスク × 深刻度 × 根拠 × 軽減策 の表形式
AskUserQuestion: 「市場調査レポートが完成しました。次のステップについて相談させてください。」
shutdown_request を送信TeamDelete でチーム削除bash scripts/init.sh <project-name>
# 例
bash scripts/init.sh my-fitness-app
# -> .claude/market-research/2026-03-03_my-fitness-app/ を作成
bash scripts/new-round.sh <project-dir>
# 例
bash scripts/new-round.sh ~/.claude/market-research/2026-03-03_my-fitness-app
# -> 既存ファイルを .bak にリネームし、再調査用に準備