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From linkedin-maxvision
Use when preparar usuário para entrevistas técnicas e culturais no mercado brasileiro de tech — pipeline típico, perguntas BR-específicas, STAR, pesquisa salarial, negociação CLT vs PJ e perguntas reversas.
npx claudepluginhub produtoramaxvision/maxvision-linkedin-mcp --plugin linkedin-maxvisionHow this skill is triggered — by the user, by Claude, or both
Slash command
/linkedin-maxvision:interview-prep-pt-brThe summary Claude sees in its skill listing — used to decide when to auto-load this skill
Conhecimento operacional para suportar o usuário antes/durante/depois de entrevistas em vagas de tech no Brasil (com nuances para vagas globais que recrutam BR-based).
Guides technical evaluation of code review feedback: read fully, restate for understanding, verify against codebase, respond with reasoning or pushback before implementing.
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Conhecimento operacional para suportar o usuário antes/durante/depois de entrevistas em vagas de tech no Brasil (com nuances para vagas globais que recrutam BR-based).
Timeline médio: 10–30 dias do Apply ao Offer.
| # | Etapa | Quem conduz | Duração | O que avaliam |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Triagem RH | Recrutador / talent acquisition | 30min | Encaixe básico: pretensão salarial, localidade, modelo (CLT/PJ), inglês, motivação para sair, soft skills iniciais. |
| 2 | Técnica | Tech lead / EM / IC sênior | 60–120min | System design, problem-solving, code review, perguntas profundas em stack-chave. Pode ser pair programming ou take-home. |
| 3 | Cultural | Hiring manager + 1-2 do time | 45–60min | Fit cultural, valores declarados, comportamento sob pressão, conflict, feedback. STAR-heavy. |
| 4 | Ofertamento | Recrutador → hiring manager (conversa final) | 30min + papo | Negociação salarial, benefícios, data de início, próximos passos. |
Variações comuns:
Aparece em 95% das triagens RH no Brasil. Recrutador BR aprende em treinamento que esta pergunta detecta:
Resposta calibrada: 2 frases.
Exemplo: Estou buscando uma role onde possa atuar mais próximo de [contexto], que é onde quero crescer. Vi que essa vaga combina exatamente isso com [aspecto da empresa].
Não dizer: salário ruim, líder tóxico, política de RTO, demissão iminente — mesmo se for verdade.
Pergunta comum. Implicações:
Como responder: dizer preferência honesta + abertura para negociar. Atualmente prefiro [modelo] porque [razão], mas estou aberto a [outro] se a proposta total fizer sentido.
Se a empresa só oferece um modelo: alinhe ao deles na conversa, mas calcule por sua conta antes de aceitar. Calcule gross-equivalent entre os dois modelos (ver seção 7).
Aparece cedo demais no processo BR — frequentemente na primeira call de 30min. Por quê: empresas usam para filtrar antes de gastar tempo da banca técnica.
Estratégias:
a) Devolver com pesquisa: Para a senioridade e stack desta vaga, vejo o mercado entre R$ X e R$ Y para CLT. Estou nessa faixa, com flexibilidade dependendo do pacote total. (Funciona quando você pesquisou — ver seção 5.)
b) Devolver com pergunta: Antes de definir, posso entender melhor o escopo da role e o pacote completo (benefícios, bônus, equity)? (Funciona se o recrutador for paciente; alguns vão insistir.)
c) Abrir com âncora alta: dizer um número 10-20% acima do que você aceitaria. Funciona em mercados aquecidos (mid-2024 onwards: cuidado, mercado esfriou).
Não fazer: dar número exato baseado no salário atual; isso te ancora ao passado.
Escolher um lado em que é forte + mostrar breadth no outro. Não tente parecer expert em ambos — recrutadores notam.
Padrão: aprofundar em um (ex: backend system design + DB) e mostrar que sabe operar no outro (ex: já fez componente React, entende CSR vs SSR, sabe ler bundle size).
Usado na etapa Cultural para estruturar respostas comportamentais.
S — Situation (contexto): onde, quando, qual era o cenário.
T — Task (responsabilidade): o que precisava ser feito; seu papel.
A — Action (ação): o que VOCÊ fez (não o time); decisões; tradeoffs.
R — Result (resultado): impacto, métrica, aprendizado.
Exemplo completo (pt-BR):
S: "No segundo semestre de 2023, na [Empresa], nosso pipeline de billing começou a falhar 1-2 vezes por semana — sempre na virada do mês, quando processávamos ~200k faturas em 4h."
T: "Eu era tech lead do time e o impacto direto era: cliente recebia fatura duplicada ou atrasada, chamados no suporte triplicavam, e o CFO já estava cobrando o CTO. Minha responsabilidade era diagnosticar a causa raiz e desenhar a solução."
A: "Primeiro instrumentei o pipeline com tracing distribuído (OpenTelemetry → Jaeger). Identifiquei que o gargalo era contention de lock em uma tabela de controle. Em vez de simplesmente refatorar o código, propus mudar a estratégia: substituí lock pessimista por outbox pattern com workers idempotentes. Vendi a proposta em RFC interno. Implementei junto com 2 colegas em 3 sprints."
R: "O processamento mensal caiu de 4h para 35min. Zero falhas nos 6 meses seguintes. O outbox pattern virou padrão para mais 3 pipelines. Apresentei o aprendizado em tech talk interno e recebi promoção para Senior em ciclo seguinte."
Tempo de resposta STAR: 2-4 minutos. Mais que isso vira monólogo. Recrutador interrompe se quiser mais profundidade.
| Fonte | Cobertura | Confiabilidade |
|---|---|---|
| Glassdoor BR | Médio. Muito ruído. | Baixa-média (usuários inflam). |
| Levels.fyi | Forte para big-tech (Google/Amazon/Meta/Stripe BR). | Alta para empresas listadas. |
| Trampos.co / Vagas.com | Médio. Mostra range de algumas vagas. | Média. |
| Caça-Talentos / Empregos.com.br | Pouco útil para tech sênior. | Baixa. |
| InfoMoney / Catho — relatórios anuais | Visão macro setor. | Média; lag de 6-12 meses. |
| Comunidades: Discord [Frontend Brasil], [Backend Brasil], [Eng Brasil], grupos privados. | Alta resolução; fresh data. | Alta — peer survey real. |
| Twitter/X BR-tech | Comentários públicos sobre faixa. | Variável. |
| LinkedIn Salary Insights | Médio; ranges por role+cidade. | Média. |
| Conversas 1:1 com 3-5 pares no mesmo nível | Best signal. | Alta — mas custa relação social. |
Heurística: combine 3 fontes diferentes. Se concordam num range, confiar. Se divergem 30%+, há algo específico (cidade, tamanho de empresa, modelo CLT/PJ).
Recrutador sempre dá 5-10min final para suas perguntas. Não fazer = sinal de desinteresse. Boas perguntas:
Qual o problema principal que essa role precisa resolver nos primeiros 90 dias? — concreto, mostra senioridade.Como o time mede sucesso? Quais métricas são olhadas semanalmente? — calibra cultura de dados.Como funciona feedback no time? 1:1, retros, reviews — qual a cadência? — sinaliza maturidade que você espera.Quem é a última pessoa a sair desse time, e por quê? (se posso perguntar) — direta, separa empresas honestas das que não são.Qual decisão técnica recente o time se arrependeu, e o que aprenderam? — testa autocrítica e cultura de blameless.Qual a cultura da empresa? — pergunta vazia; obriga resposta vaga.Há plano de carreira? — todo mundo diz sim. Não diferencia.Tem home-office? — já está no JD provavelmente; se não está, perguntar com naturalidade no início, não no final.Quanto a empresa cresceu ano passado? — você devia ter pesquisado antes.Por que devo escolher [empresa] em vez de [concorrente]? — desconfortável e ineficaz.Para comparar duas ofertas em modelos diferentes, normalize ao custo total da empresa vs valor líquido na sua conta.
Anual CLT bruto = salário_mensal * 13.33 (1 mês = 12 + 1.33 do 13º+férias)
+ benefícios anuais (VR/VA: ~R$ 1k/mês * 12)
+ plano saúde (~R$ 600-1500/mês * 12)
+ FGTS empresa (8% sobre salário) — fica em conta sua, sacável em rescisão/casa
+ bônus / PLR (variável; ~10-30% do anual em empresas que pagam)
- IR retido na fonte (~27.5% acima de R$ 4.6k/mês)
- INSS empregado (até teto, ~R$ 800/mês)
Líquido na conta: ~63-72% do bruto depois de IR + INSS.
Receita bruta = hourly * horas_mês (160h fulltime padrão)
- impostos (Simples Nacional Anexo III/V: ~6-15.5% dependendo de pró-labore)
- contabilidade (~R$ 200-400/mês)
- INSS PJ (~R$ 400/mês teto baixo, mais para teto alto)
= líquido na conta
Sem: 13º, férias pagas, FGTS, plano de saúde subsidiado, vale (a menos que negocie reembolso).
Para sair de PJ-equivalente para CLT-equivalente:
salário_clt_equivalente ≈ receita_pj_mensal * 0.70
Ou seja, PJ 12k/mês ≈ CLT 8.4k/mês em termos de líquido depois de tudo, considerando que CLT tem benefícios + segurança + 13º.
Fórmula simplificada (verify before quoting). Variáveis: faixa de IR do indivíduo, optante Simples ou MEI, dependentes, gastos dedutíveis. Para decisão real, usar planilha + contador.
Princípio: na negociação, pedir 2-3 itens não-salário primeiro. Recrutador escuta melhor; e para a empresa, equity/PTO são mais baratos que salário base.