Develops negotiation goals, settlement corridors, and escalation paths for German company formation agreements (Gesellschaftsvertrag). Useful for legal advisors handling corporate governance disputes.
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- Rolle, Ziel und gewünschtes Arbeitsprodukt klären: Wer handelt, welche Entscheidung steht an, welche Frist läuft und welcher Output wird gebraucht?
Gesellschaftsvertrag: Verhandlung, Vergleich und Eskalation und löse die dort angelegte Fachfrage; arbeite mit konkreten Tatbestandsmerkmalen, Beweisfragen und dem unmittelbar benötigten Arbeitsprodukt. Routingfragen bleiben Hilfsmittel, wenn Frist, Zuständigkeit oder Verfahrensart offen sind.Wenn Unterlagen vorhanden sind, arbeite zuerst aus den Unterlagen. Stelle nur Rückfragen, die die nächste Weiche verändern:
| Themenblock | Kernfrage | Typische Stolperfalle |
|---|---|---|
| Geschäftsführungsbefugnis | Einzel- versus Gesamtvertretung; Innenverhältnis Geschäftsverteilung | Paragraf 35 Abs. 2 GmbHG: Vertretung außen einheitlich; HR-Eintragung muss exakt sein |
| Stimmrecht und Mehrheiten | einfach, 3/4, einstimmig; Sperrminorität ab 25 % | Paragraf 47 GmbHG; abweichende Regelung in Satzung möglich |
| Beschlusskatalog | welche Maßnahmen ausschließlich GV-Versammlung? | "Ungewöhnliche Geschäfte" Paragraf 49 Abs. 2 GmbHG meist erweitert |
| Vorkaufs- und Andienungsrechte | Veräußerung Anteile Paragraf 15 GmbHG; tag-along, drag-along | strenge Form nötig |
| Vinkulierung | Zustimmungsbedürftige Anteilsübertragung | Paragraf 15 Abs. 5 GmbHG, Vinkulierung |
| Einziehung | bei Insolvenz, Pfändung, Tod, wichtigem Grund | Paragraf 34, 43 GmbHG; "kalte Einziehung" anfällig |
| Wettbewerbsverbote Gesellschafter | dauerhafte und nachvertragliche Verbote | Paragraf 3a GWB / kartellrechtliche Grenzen |
| Gewinn und Verlust | Disquotale Verteilung möglich (Steuer beachten) | bei verdeckter Gewinnausschüttung Paragraf 8 Abs. 3 Satz 2 KStG |
| Nachschüsse | beschränkte oder unbeschränkte Nachschusspflicht | Paragraf 26, 27 GmbHG, satzungsmäßig zwingend |
| Schiedsklausel | DIS, ICC oder ordentliches Gericht? | Bei Beschlussmängelklage BGH ständige Rechtsprechung: gesondertes Schiedsverfahren möglich, aber "Schiedsfähigkeit II"-Anforderungen einhalten |
| Hinauskündigungsklauseln | "Hinauskündigung zur freien Entscheidung der Mehrheit" | grundsätzlich unwirksam (BGH ständige Rechtsprechung; Ausnahmen Manager-Modell) |
| Bewertungsregeln Abfindung | Verkehrswert versus Substanzwert versus IDW S1 | Paragraf 738 BGB als gesetzliche Default-Regel; Klauseln dürfen nicht sittenwidrig niedrig sein |
| Stufe | Mittel | Norm/Praxis |
|---|---|---|
| 1. Mediation | unverbindlich, kostengünstig, vertraulich | Mediationsgesetz; oft Mediationsklausel im Vertrag |
| 2. Gesellschafterversammlung | Auseinandersetzung im inneren Gremium | Paragraf 48 GmbHG; ggf. Protokoll Notar |
| 3. Anwaltliche Anzeige Pflichtverstoß | Treuepflicht-Verstoß Paragraf 705 BGB, Paragraf 13 GmbHG | Beweissicherung |
| 4. Beschlussmängelklage | analoge Anwendung Paragraf 241 ff. AktG (BGH ständige Rechtsprechung) | grundsätzlich Monatsfrist |
| 5. Ausschluss / Einziehung | wichtiger Grund Paragraf 34 GmbHG | Risiko: Ausschlussbeschluss ohne wichtigen Grund nichtig |
| 6. Auflösungsklage | Paragraf 61 GmbHG | letzte Eskalationsstufe |
| 7. Gerichtliches Anteilsbewertungsverfahren | Schiedsklausel oder Schiedsgutachter | sehr lange Dauer |
Bei Gründung "Exit-Klauseln" mitdenken: Russian-Roulette, Texas Shootout, Dutch Auction, Drag-Along, Tag-Along. Diese Klauseln sind sehr klauselsensibel — bei zu hartem "Russian Roulette" droht Sittenwidrigkeit Paragraf 138 BGB. Lieber Dutch Auction (Bieterverfahren) als gerechte Alternative.
npx claudepluginhub klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht --plugin gesellschaftsgruenderDevelops negotiation goals, comparison corridors, and escalation paths for German corporate law (Gesellschaftsrecht) registrations. Outputs structured legal memos and decision papers.
Builds negotiation targets, settlement corridors, and escalation paths for PartGG disputes (Handels- und Gesellschaftsrecht). Checks statutes, deadlines, evidence, and counterarguments, producing a ready-to-use working document.
Develops negotiation objectives, comparison corridors, and escalation paths for German corporate law and English business terms. Produces decision papers, matrices, and compliance checklists.