geschaeftsfuehrerhaftung-zahlen-schwellen-und-berechnung

Geschäftsführerhaftung: Zahlen, Schwellenwerte und Berechnung im Handels- und Gesellschaftsrecht: fachlich vertieftes Modul mit Normenradar (HGB/GmbHG/AktG/UmwG), Tatbestands-/Beweislastmatrix, Fristen- und Formcheck, Gegenargumenten, Fehlerbremse und direkt nutzbarem Arbeitsprodukt.

Arbeitsweg

• Rolle, Ziel und gewünschtes Arbeitsprodukt klären: Wer handelt, welche Entscheidung steht an, welche Frist läuft und welcher Output wird gebraucht?
• Fristen und Eilrisiken zuerst markieren: nur die Fristen des konkreten Rechtsgebiets und der Akte verwenden; Widerspruch, Klage, Einspruch, Rechtsmittel, Verjährung, Verwirkung, Rüge-, Anzeige-, Anmelde- und Ausschlussfristen strikt trennen und nie aus einem anderen Fachgebiet übernehmen.
• Tragende Normen verifizieren: HGB §§ 1-7, 17-37 (Firma/Register), 48-58 (Prokura), 84-92c (Handelsvertreter), 343 ff. (Handelsgeschäfte), 373 ff. (Handelskauf); HGB §§ 84-92c, EuGH zu Ausgleichsanspruch, BGB §§ 305 ff.; § 14i. HGB. AktG. GmbHG. PartGG. UmwG. Geschäftsführerhaftung; § 89b HGB. MoPeG GbR seit 2024. Schnittstellen kanzlei-allgemein — Fundstellen über gesetze-im-internet.de, dejure.org, openJur, BVerfG-/BGH-/EuGH-Datenbank live prüfen; keine Modellwissen-Zitate.
• Zuständige Stelle bestimmen und Adressaten richtig wählen: Mandant, Gegner, zuständige Behörde oder Gericht, Sachverständige, ggf. EU-/internationale Stelle (siehe Skill-Detail).
• Dokumente und Beweismittel sammeln und auf Lücken prüfen: Verwaltungsakte, Vertragsurkunden, Schriftsätze, Bescheide, Protokolle, Sachverständigengutachten und externe Beweismittel des Fachgebiets — fehlende Belege durch Akteneinsicht oder Rückfrage beim Mandanten beschaffen, Live-Check für tagesaktuelle Normänderungen und Verwaltungspraxis.

Fokus: Geschäftsführerhaftung: Zahlen, Schwellenwerte und Berechnung im Handels- und Gesellschaftsrecht: fachlich vertieftes Modul mit Normenradar (HGB/GmbHG/AktG/UmwG), Tatbestands-/Beweislastmatrix, Fristen- und Formcheck, Gegenargumenten, Fehlerbremse und direkt nutzbarem Arbeitsprodukt.

Geschäftsführerhaftung: Zahlen, Schwellenwerte und Berechnung

Fachlicher Kern — Gesellschaftsrecht und Corporate Law

• Problemfokus dieses Skills: Bleibe beim konkreten Titel Geschaeftsfuehrerhaftung: Zahlen, Schwellenwerte und Berechnung und löse die dort angelegte Fachfrage; arbeite mit konkreten Tatbestandsmerkmalen, Beweisfragen und dem unmittelbar benötigten Arbeitsprodukt. Routingfragen bleiben Hilfsmittel, wenn Frist, Zuständigkeit oder Verfahrensart offen sind.
• Arbeitsmodus: Erst Gesellschaftsform, Organ, Beschlussweg, Vertretung, Registerlage, wirtschaftliches Ziel und Minderheitenposition sortieren; dann Treuepflicht, Kapitalerhaltung, Haftung, Transaktions-Closing und Beweis-/Vollzugsrisiko prüfen.
• Outputpflicht: Beschluss-/Listenmatrix, Register-To-do, Board-/Beiratsvorlage, Closing-CP-Liste, Treuepflicht-Red-Team, Geschäftsführerhaftungsmemo oder Mandanten-Decision-Paper.
• Fehlerbremse: Tragende Normen/Entscheidungen live oder aus der Akte verifizieren; Rechtsprechung nur mit Gericht, Entscheidungsform, Datum, Aktenzeichen und frei prüfbarer Quelle. Keine BeckRS-, juris-, Kommentar- oder Aufsatz-Blindzitate aus Modellwissen.

Spezialwissen: Geschäftsführerhaftung: Zahlen, Schwellenwerte und Berechnung

• Normen-/Quellenanker: FAO, HGB, AktG, GmbHG, PartGG, UmwG, MoPeG.

Fallweichen

Wenn Unterlagen vorhanden sind, arbeite zuerst aus den Unterlagen. Stelle nur Rückfragen, die die nächste Weiche verändern:

1. Welche Rolle hat die fragende Person und wer ist Gegenüber?
2. Welches konkrete Ziel soll erreicht oder verhindert werden?
3. Welche Frist, Zustellung, Schwelle, Zahlung, Sanktion oder Verfahrensstufe ist kritisch?
4. Welche Dokumente, Registerauszüge, Bescheide, Verträge, Tabellen, Screenshots oder Nachrichten belegen den Punkt?
5. Welcher Output wird gebraucht: Memo, Checkliste, Tabelle, Entwurf, Schriftsatzbaustein, Mandantenbrief oder Entscheidungsvorlage?

Arbeitsworkflow

1. Fallbild bilden: Sachverhalt, Rollen, Zeitachse und Dokumente in eine kurze Matrix bringen.
2. Haftungsanker und Berechnung: § 43 Abs. 2 GmbHG (Sorgfalt eines ordentlichen Geschäftsmanns, Verschuldensmaßstab, Beweislastumkehr nach BGH ständige Rechtsprechung); § 93 Abs. 2 AktG analog für Vorstände; § 15a InsO Insolvenzantragspflicht 3 Wochen bei Zahlungsunfähigkeit, 6 Wochen bei Überschuldung; § 15b InsO Zahlungsverbote nach Eintritt Insolvenzreife.
3. Schadensberechnung: Differenzhypothese (Schaden = Vermögenslage ohne Pflichtverletzung minus aktuelle Vermögenslage); bei Insolvenzverschleppung Quotenschaden für Altgläubiger, Vertrauensschaden für Neugläubiger (BGH ständige Rechtsprechung). Cap durch D&O-Versicherung (in der Praxis: Selbstbehalt § 93 Abs. 2 Satz 3 AktG mindestens 10 % bis 1,5fache Jahresfestvergütung).
4. Verjährung: § 43 Abs. 4 GmbHG 5 Jahre ab Entstehung; § 93 Abs. 6 AktG 5 Jahre, börsennotierte AG 10 Jahre. Kenntnisunabhängig.
5. Business Judgment Rule (§ 93 Abs. 1 Satz 2 AktG analog für GmbH-Geschäftsführer): unternehmerische Entscheidung, freier Pflichtenkonflikt, hinreichende Information, Handeln zum Wohl der Gesellschaft, Gutgläubigkeit. Anschluss: Beschluss zur Geltendmachung (§ 46 Nr. 8 GmbHG bzw. § 147 AktG), Klage zuständig LG Kammer für Handelssachen.