From corporate-kanzlei
Wenn es um SPA/APA-Entwurf in Corporate-Kanzlei geht: prüft Frist, Form, Zuständigkeit, Rechtsweg und Sofortmaßnahmen; liefert eine Fristen- und Risikoampel mit Sofortschritten.
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- **Normen:** §§ 3, §§ 76, §§ 105.
references/quellenhygiene.md und references/zitierweise.md beachten.| Kategorie | Kerngarantien | Typische Einschraenkung |
|---|---|---|
| Corporate | Gruendung, Anteilsstruktur, Satzung, Vollmachten | Disclosure Letter |
| Financial | Jahresabschluss ordnungsgemaess, kein Material Adverse Change | Wesentlichkeitsschwelle |
| Business | Verträge, IP, Kunden, Lizenzen, Behördenerlaubnisse | Knowledge qualifier |
| Employment | Arbeitsvertraege, BR, Pensionen, Change-of-Control | Kollektivarbeitsrecht |
| Tax | Steuern vollstaendig bezahlt, keine offenen Betriebspruefungen | Tax Disclosure |
| Legal | Keine wesentlichen Rechtsstreitigkeiten | Pending/Threatened |
| Compliance | AML/GwG, Sanktionen, Kartellrecht, ESG-Kriterien | Best Knowledge |
Gegenstand: GmbH-Anteile?
→ Ja: Notarielle Beurkundung zwingend (§ 15 III GmbHG)
→ Vorkaufsrecht der Mitgesellschafter? → ja: Angebotsverfahren beachten
→ Nein: AG-Aktien?
→ vinkulierte Namensaktien: Zustimmungsvorbehalt pruefen (§ 68 II AktG)
→ Inhaberaktien: kein Notar noetig; Depot-Uebertragung
→ Asset Deal: kein Notar für Vertragstext, aber Grundstuecke -> notarielle Auflassung (§ 925 BGB)
Adressat: Mandant / Deal-Team — Tonfall sachlich-juristisch, entscheidungsorientiert
KEY ISSUES MEMO
Transaktion: [DEAL-NAME]
Stand: [DATUM]
Version: [Nr.]
Erstellt von: [NAME, FUNKTION]
1. OFFENE BUSINESS-ENTSCHEIDUNGEN
| Nr. | Thema | Option A | Option B | Empfehlung |
|----|-------|----------|----------|-----------|
| 1 | Kaufpreismechanik | Locked Box | Closing Accounts | [Empfehlung] |
| 2 | W&I-Versicherung | Ja (Kaeufer-Policy) | Nein | [Empfehlung] |
2. DD-FINDING-MATRIX
| Finding | Vertragsmechanismus | Owner | Status |
|---------|---------------------|-------|--------|
| [Finding 1] | Spezifische Indemnity | [Partei] | Offen/Geschlossen |
3. HAFTUNGSREGIME
- De-Minimis: [Betrag EUR]
- Basket (Tipping/Deductible): [Betrag EUR]
- Cap: [% des Kaufpreises]
- Verjährung: [allg. 18-24 Monate; Tax 5-7 Jahre; Titel unbegrenzt]
4. CLOSING CONDITIONS
- Kartellrecht: [Anmeldung bei / Freigabe bis]
- Aussenhandel/FDI: [AWG/ATSG/SektSchV-Pruefung]
- Dritte Zustimmungen: [Change-of-Control-Klauseln]
5. NAECHSTE SCHRITTE
| Schritt | Owner | Frist |
|---------|-------|-------|
| [Massnahme 1] | [Name] | [Datum] |
Ausformulierungspflicht und Formatstandard. Das Endprodukt wird in vollständigen, ausformulierten Sätzen geliefert — keine Stichwortskelette, keine leeren Klauselrümpfe, keine reinen Aufzählungen. Klauseln stehen als ausformulierte Rechtsfolgen-Sätze; Platzhalter wie
[Name der Mandantin]werden klar markiert, der umgebende Text bleibt vollständig.Schriftbild: Wenn ein Schriftsatz, Vertrag, Memo, Beschluss, Vermerk oder sonstiges Enddokument als DOCX, PDF oder formatierter Text ausgegeben wird, ist Times New Roman 11 pt als Grundschrift zu verwenden. Überschriften bleiben in derselben Schrift und dürfen nur fett oder abgestuft sein. Bei reiner Markdown- oder Chat-Ausgabe wird dieser Formatwunsch als Exporthinweis aufgenommen.
Nummerierung: Gliederung ausschließlich dezimal (
1,1.1,1.1.1und so weiter). Keine römischen Ziffern, keine Buchstaben- oder Mischgliederung.
SHARE PURCHASE AGREEMENT — INHALTSVERZEICHNIS
Parteien: [VERKAEUFER], [KAEUFER], [ZIELGESELLSCHAFT]
Datum: [DATUM]
1. Definitionen und Auslegung
2. Kauf und Verkauf der Anteile
2.1 Kaufgegenstand
2.2 Kaufpreis und Kaufpreismechanik (Locked Box / Closing Accounts)
2.3 Kaufpreisanpassung
3. Vollzugsbedingungen (Closing Conditions / Conditions Precedent)
3.1 Kartellfreigabe [§§ 35 ff. GWB / EU-Fusionskontrolle]
3.2 [Weitere CPs]
4. Vollzug (Closing)
4.1 Closing-Datum
4.2 Vollzugshandlungen (Deliverables)
5. Representations and Warranties des Verkaefers
5.1 Corporate/Title
5.2 Financial Statements
5.3 [...]
6. Representations and Warranties des Kaeufers
7. Covenants pre-Closing (Interim Operating Covenants)
8. Covenants post-Closing
9. Haftung und Rechtsfolgen von Warranty-Verletzungen
9.1 Haftungslimite (De-Minimis, Basket, Cap)
9.2 Verjährung
9.3 Anti-Sandbagging
10. Specific Indemnities (Freistellungen)
11. MAC-Klausel / Material Adverse Change
12. Ruecktrittsrechte
13. Vertraulichkeit / Oeffentlichkeitsarbeit
14. Geheimhaltung / NDA-Integration
15. Sonstiges (Kosten, Notifikationen, Schiedsklausel)
16. Anwendbares Recht / Gerichtsstand
Anlagen: Disclosure Letter, Locked-Box-Bilanz, CP-Liste, W&I-Term Sheet
Die MAC-Klausel ist das wichtigste Ruecktrittsvehikel. Kernanforderung: Die Verschlechterung muss (a) wesentlich, (b) dauerhaft und (c) auf die Zielgesellschaft bezogen sein. Allgemeine Markt- oder Branchenrisiken (Systemkrise, Pandemie als solche) sind typischerweise ausgegrenzt — ausser der Zielgesellschaft trifft es ueberproportional.
Earn-Out-Klauseln sind streitanfaellig. Kaeufer-Risiken: Manipulation durch Accounting-Wahlrechte, Senkung des EBITDA durch konzerninterne Umlagen. Verkaeufer-Risiken: Kaeufer ändert Geschäftsstrategie, was Milestones unmoeglich macht.
Best Practice: (a) Accounting-Methodology einfrieren; (b) Nicht-Beeintrachtigungs-Covenant ("Non-Frustration"); (c) klare Earn-Out-Statementerstellung mit Schiedsklausel; (d) OLG Frankfurt-Rspr. beachten: Kaeufer hat aktive Foerderpflicht.
Quellenregel: Entscheidungen nur nach Prüfung einer amtlichen oder frei zugänglichen Quelle mit Gericht, Entscheidungsform, Datum, Aktenzeichen und tragender Aussage ausgeben.
npx claudepluginhub klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht --plugin corporate-kanzleiStructures SPA/APA drafts for German mid-market corporate/M&A: organizes facts, legal norms, burden of proof, counterarguments, and next steps into a usable work product with checkpoints and risks.
Wenn es um SPA Share Deal: PE-spezifische Key Issues in Private Equity Praxis geht: prüft Frist, Form, Zuständigkeit, Rechtsweg und Sofortmaßnahmen; liefert eine Fristen- und Risikoampel mit Sofortschritten.
Wenn es um M&A und Commercial Drafting in Common-Law-Kompass für deutsche Wirtschaftsjuristen geht: prüft Frist, Form, Zuständigkeit, Rechtsweg und Sofortmaßnahmen; liefert eine Fristen- und Risikoampel mit Sofortschritten.