npx claudepluginhub devmuslim/pdm-skills --plugin lead-intelligenceThis skill uses the workspace's default tool permissions.
---
Reorganizes X and LinkedIn networks: review-first pruning of low-value follows, priority-based add/follow recommendations, and drafts warm outreach in user's voice.
Generates platform-native social content for X, LinkedIn, TikTok, YouTube, newsletters from source material like articles, demos, docs, or notes. Adapts voice and format per platform.
Interactively installs Everything Claude Code skills and rules to user-level (~/.claude) or project-level (.claude) directories, verifies paths, and optimizes files. Activate on 'configure ecc' or setup requests.
الصراع ليس المشكلة — التجاهل هو المشكلة.
فريق بلا صراع = فريق بلا أمان نفسي.
الهدف: تحويل الصراع من هدّام إلى بنّاء.
النوع 1 — صراع المهام (Task Conflict)
"كيف نحل هذه المشكلة تقنياً؟"
→ صحي إذا بقي محترماً ومؤقتاً
→ الهدف: الوصول لأفضل حل، لا "الفوز"
النوع 2 — صراع العملية (Process Conflict)
"من يفعل ماذا؟ ومتى؟"
→ يُحل بالوضوح في الأدوار والـ DoD
النوع 3 — صراع العلاقات (Relationship Conflict)
"أنا لا أحتمل هذا الشخص"
→ الأخطر — يجب التدخل فوراً
→ لا يُحل بالعمل أو العملية
النوع 4 — صراع القيم (Values Conflict)
"هذا مبدأ لا أتنازل عنه"
→ الأصعب — يحتاج وساطة عميقة
المرحلة 1 — الرصد المبكر
علامات الصراع الخفي:
- تبادل رسائل سلبية غير مباشرة
- تجنب الجلوس معاً
- Passive Aggressive في Code Review
- "هذا ليس مشكلتي"
المرحلة 2 — الاحتواء الفوري (قبل أن يتصاعد)
لا تتجاهل — بادر خلال 24 ساعة
"لاحظت شيئاً — هل يمكنني أن أتحدث معك لـ 10 دقائق؟"
المرحلة 3 — الاستماع المنفرد (1:1 مع كل طرف)
اسمع الطرف الأول كاملاً بدون دفاع عن الثاني
اسمع الطرف الثاني كاملاً بدون دفاع عن الأول
لا تشارك ما قاله أي طرف للآخر
المرحلة 4 — الجلسة المشتركة
فقط إذا كان الطرفان مستعدين
أنت الميسّر — لا القاضي
المرحلة 5 — الاتفاق والمتابعة
اتفاق مكتوب على سلوكيات محددة
متابعة بعد أسبوعين
[5 دق] القواعد:
"هدفنا الفهم — لا الفوز"
"لا مقاطعة"
"نتحدث عن السلوك لا الشخص"
[15 دق] كل طرف يشرح:
ما الذي حدث من منظوره؟
كيف أثر عليه؟
ما الذي يحتاجه؟
[10 دق] تحديد الأرضية المشتركة:
"ما الذي تتفقان عليه؟"
"ما الهدف المشترك الذي تريدانه؟"
[15 دق] بناء الاتفاق:
"ما الذي سيتغير من كل طرف؟"
"متى نراجع هذا الاتفاق؟"
[5 دق] الإغلاق الإيجابي:
كل طرف يقول شيئاً يقدّره في الآخر
لإيقاف الهجوم الشخصي:
"لحظة — نحن هنا لنحل المشكلة، لا لتقييم الأشخاص"
لإعادة التركيز:
"ما الذي تحتاجه حتى تتقدموا معاً؟"
لكسر الصمت:
"يبدو أن هناك شيئاً يصعب قوله — ما هو؟"
لتجنب القطبية (كلانا صح / كلانا غلط):
"أرى أن لكل منكم وجهة نظر منطقية.
كيف نجمع بينهما؟"
للخروج من الدوامة:
"ماذا نريد أن يكون عليه الوضع بعد شهر من الآن؟"
Dev vs QA — الأكثر شيوعاً:
الجذر غالباً: DoD غير واضح + QA مستبعد من التعريف
الحل: Three Amigos + DoD مشترك + QA يشارك في Refinement
Dev vs BA — حول المتطلبات:
الجذر: BRD غير كافٍ + تفسيرات مختلفة للـ AC
الحل: قالب موحد للـ AC (Given/When/Then) + Three Amigos
Senior vs Junior — حول الكود:
الجذر: Senior يشعر بالتفوق، Junior يشعر بالتهميش
الحل: نظام Mentorship واضح + Code Review Guidelines
Tech Lead vs PM — حول الأولويات:
الجذر: Technical Debt مقابل Feature Delivery
الحل: 20% وقت مخصص للتقنية في كل Sprint
تدخّل فوراً إذا:
🔴 الصراع أصبح شخصياً وعلنياً
🔴 عضو يشعر بعدم الأمان
🔴 أداء الفريق يتأثر
🔴 يتجاوز أسبوعاً بدون حل
أعطِ مساحة إذا:
🟢 الخلاف تقني وصحي
🟢 الطرفان يحترمان بعضهما
🟢 يتجهان للحل بمفردهما