01-ideation

Phase 1: 아이디어 수집 (Ideation)

프로젝트의 출발점. 문제를 정의하고, 아이디어를 수집·정제하여 프로젝트로 발전시킬 가치가 있는지 검증한다.

필수: Plan → Review → Execute → Re-verify

이 Phase를 시작하기 전에 반드시 거버넌스 프로세스를 따른다.

1. PLAN — 실행계획서를 작성한다 (governance 스킬의 references/execution-plan-template.md 참조)
   • .claude/local/plans/<sanitized-branch>/01-ideation/execution-plan.md로 저장 (브랜치별 작업 영역, gitignore 대상)
   • 목표, 범위, 실행 단계, 성공 기준을 구체적으로 기술
2. REVIEW — 실행계획서를 사용자에게 제시하고 명시적 수락을 받는다
   • 승인(Approved) → 실행 절차로 진행
   • 수정 요청(Revise) → 계획 수정 후 재검증
   • 거부(Rejected) → 근본적 재설계
3. EXECUTE — 수락된 계획에 따라 아래 실행 절차를 수행한다
4. RE-VERIFY — 실행 완료 후 산출물과 결과를 재검증한다
   • 성공 기준 대비 달성 여부 확인
   • 산출물 완결성 및 이전 Phase와의 정합성 검증
   • 교훈(Lessons Learned) 기록
   • 통과(Pass) → 다음 Phase 진행 / 미달(Fail) → 보완 실행 또는 계획 재수립

⚠️ 실행계획 수립과 수락 없이 실행에 들어가지 않는다. 실행 후 재검증 없이 다음 Phase로 넘어가지 않는다.

실행 절차

Step 1: 문제 정의

사용자에게 다음을 확인한다:

1. 해결하려는 문제 — 누구의, 어떤 고통(pain point)인가?
2. 대상 사용자 — 누가 이 문제를 겪고 있는가?
3. 현재 대안 — 지금은 어떻게 해결하고 있는가?
4. 왜 지금? — 이 시점에 이 문제를 풀어야 하는 이유

Step 2: 아이디어 브레인스토밍

사용자의 초기 아이디어를 받아 아래 프레임워크로 확장한다:

• How Might We (HMW): "어떻게 하면 ~할 수 있을까?" 형태로 문제를 재정의
• Crazy 8s: 8개의 빠른 솔루션 스케치 (텍스트 기반)
• 역발상: 가장 나쁜 해결책을 먼저 생각하고 뒤집기

Step 3: 아이디어 필터링

수집된 아이디어를 평가 매트릭스로 필터링한다:

평가 기준	가중치	설명
사용자 임팩트	30%	문제 해결 시 사용자에게 미치는 영향
실현 가능성	25%	기술적, 리소스적 구현 가능 여부
시장 규모	20%	타겟 시장/사용자 규모
차별화	15%	기존 대안 대비 차별점
시급성	10%	지금 해야 하는 이유의 강도

Step 4: 산출물 생성

평가가 끝나면 프로젝트 루트에 아래 파일을 생성한다:

.claude/01-ideation/idea-brief.md 파일을 references/idea-brief-template.md 템플릿 기반으로 작성.

가이드라인

• 아이디어 단계에서 기술 스택을 확정하지 않는다 — 문제와 사용자에 집중
• 최소 3개 이상의 대안 아이디어를 비교한 뒤 선택한다
• "왜?"를 5번 반복하여 근본 원인에 도달한다 (5 Whys)
• 경쟁사/대안 분석은 간략하게 — 심화 분석은 기획 단계에서

참고 자료

• references/idea-brief-template.md — 아이디어 브리프 템플릿
• references/evaluation-framework.md — 상세 평가 프레임워크