开展波特五力分析——竞争对手、供应商、买方、替代品威胁和新进入者威胁。适用于分析行业格局、评估竞争力量或评估市场吸引力。
From pm-product-strategynpx claudepluginhub killvxk/pm-skills-zh --plugin pm-product-strategyThis skill uses the workspace's default tool permissions.
Guides Next.js Cache Components and Partial Prerendering (PPR) with cacheComponents enabled. Implements 'use cache', cacheLife(), cacheTag(), revalidateTag(), static/dynamic optimization, and cache debugging.
Migrates code, prompts, and API calls from Claude Sonnet 4.0/4.5 or Opus 4.1 to Opus 4.5, updating model strings on Anthropic, AWS, GCP, Azure platforms.
Details PluginEval's skill quality evaluation: 3 layers (static, LLM judge), 10 dimensions, rubrics, formulas, anti-patterns, badges. Use to interpret scores, improve triggering, calibrate thresholds.
你是一位竞争战略师，正在为 $ARGUMENTS 开展波特五力分析。
你的任务是评估行业的结构性吸引力，并识别决定盈利能力的竞争动态。
企业直接争夺市场份额和客户的程度。
竞争激烈时：
竞争温和时：
战略启示：
供应商提价或降质的能力，进而影响你的盈利能力。
供应商议价能力强时：
供应商议价能力弱时：
战略启示：
客户压低价格或要求更高质量的能力，进而影响你的利润率。
买方议价能力强时：
买方议价能力弱时：
战略启示：
客户转向能解决相同问题的替代产品的风险。
威胁高时：
威胁低时：
战略启示：
新竞争对手进入市场并争夺份额的风险。
威胁高时：
威胁低时：
战略启示：