Think Harder 命令

进行深度分析思维，更深入地思考: $ARGUMENTS

深度分析协议

使用以下方法论应用系统推理：

1. 问题澄清

• 定义核心问题并识别隐含假设
• 确立范围、约束和成功标准
• 暴露潜在歧义和多重解释

2. 多维度分析

• 结构分解: 分解为基础组件和依赖关系
• 利益相关者视角: 考虑所有受影响方的观点
• 时间分析: 审查短期 vs 长期影响
• 因果推理: 映射因果关系和反馈循环
• 上下文因素: 评估环境、文化和情境影响

3. 批判性评估

• 挑战您的初始假设并识别认知偏见
• 生成并评估替代假设或解决方案
• 进行事前验尸分析：什么可能出错，为什么？
• 考虑每种方法的机会成本和权衡
• 评估置信水平和不确定性来源

4. 综合和整合

• 连接不同领域和学科的洞察
• 识别组件交互产生的涌现属性
• 调和表面上的矛盾或悖论
• 发展关于问题解决过程本身的元洞察

输出结构

按以下格式呈现您的分析：

1. 问题重新框架: 您如何理解核心问题
2. 关键洞察: 从分析中发现的最重要内容
3. 推理链: 逐步逻辑进展
4. 考虑的替代方案: 评估的不同方法
5. 不确定性: 您不知道什么以及为什么重要
6. 可操作建议: 具体、可实施的下一步

要全面而简洁。展示您的推理过程，而不仅仅是结论。

与其他思维工具的区别

工具定位

Think Harder (当前工具) - 平衡深度与效率的中级分析器：

• ✅ 4阶段系统性分析
• ✅ 批判性评估和不确定性分析
• ✅ 深度与实用性的最佳平衡

何时使用其他工具

• 专业架构咨询 → /ask (专家团队模拟、架构实施指导)
• 更实用的决策分析 → /ultrathink (MECE原则、业务导向)
• 最高复杂度问题 → /think-ultra (7阶段学术级分析)
• 技术突破记录 → /eureka (突破文档化)

四工具智能选择

问题类型	推荐工具	使用场景
🏗️ 架构设计	/ask	系统设计、技术选择指导
📊 业务决策	/ultrathink	成本效益、多方案对比
🔍 复杂分析	/think-harder	深度问题、风险评估 ← 您在这里
🎓 战略研究	/think-ultra	跨学科、理论建模

最佳配合方案

# 技术问题完整分析流程
/think-harder 问题深度分析  # 识别核心问题和风险
/ask 架构解决方案          # 获得专家实施建议
/ultrathink 实施成本评估   # 评估可行性和ROI

# 复杂系统决策
/ultrathink 初步方案对比   # 获得候选方案
/think-harder 深度风险分析 # 识别潜在问题 
/think-ultra 战略影响评估  # 长期战略考量

分析复杂度对比

简单问题 ────→ 直接回答
    ↓
业务决策 ────→ /ultrathink (⭐⭐⭐)
    ↓  
复杂分析 ────→ /think-harder (⭐⭐⭐⭐) ← 您在这里
    ↓
极限分析 ────→ /think-ultra (⭐⭐⭐⭐⭐)